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VR Goggles

Votre audit 100% actionnable + livrable

Nous analysons vos processus opérationnels pour détecter les axes d’amélioration grâce à l’intelligence artificielle. Cet audit vous permet de simplifier vos opérations, automatiser les tâches répétitives, et améliorer vos performances. Vous repartez avec un plan d’actions concret pour des résultats mesurables.

Des chiffres qui vous parlent

Notre processus :

1. Entretien et cadrage

Définir les objectifs et comprendre vos enjeux métier

  • Analyse des besoins et attentes spécifiques.

  • Identification des processus critiques (recrutement, administratif, support client, etc.).

 

KPI attendu : Définir 3 à 5 objectifs d’amélioration prioritaires.

3. Analyse des opportunités d'optimisation IA

Détecter les opportunités d'automatisation ou d'optimisation

  • Étude des outils IA applicables : automatisation, prédiction, chatbots.

  • Simulation des gains potentiels sur les tâches critiques.

KPI attendu : Évaluation d’un potentiel de réduction de 20 % du temps consacré aux tâches manuelles.

5. Plan d’intégration et formation

Assurer une transition fluide vers de nouveaux outils

  • Définition d’un calendrier de déploiement.

  • Formation des équipes pour faciliter l’adoption des outils.

KPI attendu : Atteindre un taux d’adoption de 80 % des équipes sur les outils déployés.

2. Cartographie des processus actuels

Analyser en profondeur vos processus existants

  • Réalisation d’un schéma détaillé de vos flux de travail.

  • Identification des goulots d’étranglement et tâches répétitives.

KPI attendu : Mise en évidence de 5 processus clés à optimiser.

4. Recommandations personnalisées

Définir un plan d’actions concret

  • Présentation des solutions IA adaptées à votre métier et pour chaque département.

  • Évaluation des coûts, ressources nécessaires et résultats prévus.

KPI attendu : Proposer 3 à 4 solutions prioritaires avec ROI estimé.

6. Livrable final : Rapport et plan d’actions

Vous repartez avec un guide complet pour passer à l’action

  • Rapport détaillé avec une synthèse des améliorations.

  • Plan d’actions différencié : court, moyen et long terme.

  • Analyse du ROI attendu et des gains mesurables.

  • Propositions d’actions gratuites et payantes (priorisées selon vos ressources).

KPI attendu : Mise en place d’actions générant un retour sur investissement en 6 à 12 mois.

L'avis de nos clients

Ordinateur puissant

Marie D. DRH PME (120 pers.)

"Grâce à l’audit IA, nous avons pu automatiser le tri des CV et les relances candidats. Résultat : nous avons réduit de 30 % notre temps de recrutement. L’équipe est plus sereine et se concentre sur l’humain plutôt que sur l’administratif."
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